AI-академия и обучение

Команда слышит про AI-агентов и автоматизацию, но объяснить, как ими пользоваться, в офисе никто не может. После одного дня на ваших же материалах каждый участник уходит с тремя работающими процессами для своей должности.

← Все услуги

Связаться с нами ↗

Для кого

HR и L&D-руководители компаний на 30–500 сотрудников, которым нужно практическое обучение на узбекском и русском — на материале их собственной работы
Управленческие команды: директор и руководители продаж, финансов и операций
Бухгалтеры и финансовые отделы, которые весь день работают в учётной программе и таблицах
Отделы продаж и поддержки, которые весь день отвечают клиентам в Telegram
Специалисты, которым нужен практический вход в работу с AI (государство ставит цель — 5 миллионов AI-специалистов к 2030 году)

Проблема

Половина сотрудников уже вставляет данные клиентов в AI-чаты, вторая половина боится к ним прикоснуться.

Ваш Telegram

✓ 17:00 · пришло

Сегодня команда сама запустила три процесса.

Как это выглядит сегодня

Правил нет. Бухгалтер каждую пятницу после обеда заново собирает в таблице один и тот же налоговый отчёт из выгрузки учётной программы; продажи сорок раз в день вручную пишут один и тот же ответ в Telegram. Про AI слышали все, но никто не показал моим людям, как применять его в нашей собственной работе.

Мне нужно то, чему региональный филиал сможет следовать на узбекском, а головной офис — на русском; построенное на наших документах, с письменной политикой о том, что можно и что нельзя отправлять в AI-инструмент. И чтобы это работало через три месяца после того, как тренер уйдёт.

Что изменится в бизнесе

6-часовой практический день на узбекском или русском для 8–20 человек на вашем материале: реальная выгрузка из учётной программы, реальный диалог в Telegram, реальный договор
Каждый участник уходит с 3 рабочими процессами для своей роли — еженедельный отчёт руководителя, сверка бухгалтера, набор ответов менеджера по продажам — проверенными в тот же день, а не в теории
Политика использования AI и правила работы с данными на 1 страницу: какие инструменты, какие данные можно вставлять, что никогда не покидает компанию
Внутренний AI-плейбук (10–15 страниц, UZ/RU), который ваша команда хранит и редактирует сама
Сопровождение в Telegram-группе с нами, затем опрос: что прижилось, что нет, что автоматизировать следующим
Цель: 2–4 часа в неделю на участника, измеренные через несколько недель, а не обещанные в первый день

Три шага, именно в таком порядке.

Шаг 1
Разбор потребностей
45-минутный звонок с HR или директором и опрос из 10 вопросов для каждого участника. Выбираем по 3 процесса на роль, которые стоит автоматизировать, и собираем документы для обучения. Программа у вас в течение 5 рабочих дней.
Шаг 2
День воркшопа
6 часов, у вас в офисе или онлайн, на узбекском или русском. Ноутбуки открыты, телефоны в Telegram. Руководители, бухгалтеры и продажи работают в отдельных треках и уходят с процессами, которые уже отработали на их собственных данных.
Шаг 3
Сопровождение в Telegram
Передаём плейбук и политику, работает Telegram-группа с вопросами и ответами, затем опрос и одностраничный отчёт для HR. Если какой-то процесс заслуживает стать ботом — он становится проектом по автоматизации.

Что вы принимаете по акту

Карта того, где AI помогает вашей команде: какие задачи, для каких ролей и в каком порядке
Готовые рабочие процессы и шаблоны, настроенные под каждую роль в вашей команде
Подключение к инструментам, которыми вы уже пользуетесь, — насколько эти инструменты это позволяют
Письменные руководства и правила работы с данными простым языком
Практическое обучение для каждой роли в вашей команде

Дешевле самой проблемы — иначе скажем прямо.

По договорённости

Считаем, во что это обходится вам сейчас: часы, упущенные клиенты, ошибки. Смета — после, в сравнении с этой цифрой. Итоговая цена согласуется индивидуально с каждым клиентом.

Вопросы, которые задают в первом разговоре.

Можно ли совместить обучение с проектом автоматизации?

Да, и обычно так дешевле. Вместе с проектом по автоматизации обучение идёт на тех же процессах, которые этот проект и строит: команда тренируется на отчёте и боте, которыми будет пользоваться каждый день, а playbook мы пишем вокруг этой системы. Можно и отдельно — тогда программа строится на ваших сегодняшних документах.

На воркшопе будут наши данные. Куда они уходят?

До дня обучения договариваемся, на чём учимся. Используем обезличенные выгрузки (без имён и ИНН) и бизнес-аккаунты AI-сервисов, где запросы не идут в обучение моделей. Политика, которую мы передаём, закрепляет это для вашей команды на будущее: какие инструменты, какие данные, что никогда не покидает компанию.

Можете провести на узбекском — настоящем, а не переведённом?

Да. Тренер говорит на узбекском или русском, плейбук написан на обоих языках, а узбекский — на латинице, современный и естественный, тот же, что на этом сайте. Смешанные группы получают оба трека.

Как быстро можно начать и сколько человек?

Разбор потребностей занимает 5 рабочих дней; воркшоп ставим через 2–3 недели после звонка. Группы 8–20 человек; крупные компании проводят несколько дней по отделам. Групповые курсы для специалистов идут онлайн по вечерам.

Что происходит после дня обучения?

Поддержка в Telegram и опрос включены; сколько работает группа, указываем в предложении. Дальше большинство клиентов либо бронируют второй день для другого отдела, либо берут часы консультаций, либо переводят один процесс в проект по автоматизации — три процесса на человека подбираются так, чтобы хотя бы один стоило автоматизировать.

Свяжитесь с нами.

Опишите один процесс, который отнимает время у команды. Мы скажем, с чего начать и во что вам сейчас обходится ручная работа.